Nel marketing si parla spesso di "influencer", ma cosa significa davvero scegliere la persona giusta per comunicare il proprio employer brand o promuovere una campagna di talent attraction?
In questo articolo ti spieghiamo come orientarti tra follower, contenuti, settori e KPI per prendere decisioni efficaci anche senza essere esperto di influencer marketing.
Perché coinvolgere un influencer nel recruiting?
L'influencer marketing non è solo uno strumento per vendere prodotti, ma anche uno strumento strategico per veicolare i tuoi messaggi di employer branding o le tue campagne di talent attraction.
- Raccontare la cultura aziendale in modo autentico e generare fiducia attraverso volti riconoscibili e contenuti ingaggianti, sviluppando il tuo employer branding
- Raggiungere nuovi target di candidati, soprattutto under 35, per le tue campagne di talent attraction
Ma perché funzioni davvero, serve la persona giusta.
Non servono solo i "grandi nomi": scegli in base al tuo obiettivo
Ci sono tre principali categorie di influencer:
- Nano influencer (fino a 10.000 follower): più vicini alla community, più credibili
- Micro influencer (10.000–100.000): ideali per campagne verticali e settoriali
- Macro e celebrity influencer: grande visibilità, ma spesso meno ingaggio
Il numero di follower non è l'unico metodo di misurazione perché i dati si "contano" ma si "pesano".
Nel contesto HR e recruiting, micro e nano influencer sono spesso la scelta più efficace: meno costosi, più accessibili e più coerenti con i valori aziendali.
Guarda i contenuti, non solo i numeri
I follower contano… ma non bastano. Verifica questi aspetti:
- Qualità dei contenuti: sono autentici? Sono in linea con il tono e il messaggio dell'azienda?
- Coinvolgimento reale: quanti commenti e interazioni ricevono i post? I follower interagiscono? Come?
- Tone of voice: sanno comunicare con il target che vuoi raggiungere?
- Storia e valori: sono coerenti con il tuo employer brand?
Punta alla coerenza tra influencer e candidato ideale
Uno degli errori più comuni nelle campagne di talent attraction con influencer è scegliere chi ha più visibilità, ignorando chi ha vera rilevanza per il tuo target.
In realtà, un influencer è davvero efficace solo se è percepito come affine, credibile e autorevole dai potenziali candidati che vuoi attrarre.
Per questo è fondamentale partire non dall'influencer… ma dal tuo candidato ideale. Chiediti:
- Chi è il mio candidato ideale?
- Che canali usa ogni giorno?
- Che contenuti segue?
- Quali creator considera affidabili o interessanti?
Una volta costruita la candidate persona, potrai cercare chi – già oggi – parla a quel pubblico.
Esempi
- Cerchi sviluppatori junior? Punta su creator tech, canali TikTok o YouTube che raccontano la vita da programmatore, che fanno tutorial su Python, JavaScript, React ecc. L'autorevolezza si costruisce sui contenuti, non sullo stile patinato.
- Cerchi figure commerciali o venditori? Esistono creator che parlano di soft skill, public speaking, motivazione e carriera. Spesso sono attivi su LinkedIn o TikTok. L'importante è che trasmettano energia, ambizione, relazionalità.
- Cerchi profili generici under 30? Scegli creator lifestyle che parlano di carriera, università, primo lavoro, bilanciamento vita-lavoro. Non devono essere "guru HR", ma persone che parlano la stessa lingua del tuo target.
Evita questi errori
- Scegliere solo in base al numero di follower
- Coinvolgere chi non conosce o non rispetta il tuo settore
- Dare totale libertà senza linee guida chiare
- Non misurare i risultati della campagna
Come misurare se ha funzionato?
Definisci prima gli obiettivi:
- Brand awareness: guarda reach, visualizzazioni e interazioni
- Visite alla career page o iscrizioni a eventi: traccia clic e conversioni
- Candidature: crea URL tracciati per ogni influencer
L'influencer marketing applicato al recruiting è una leva potente, ma va gestito con consapevolezza.